ARTYKUŁ ORYGINALNY
Percepcja gospodarki 4.0 i rynku pracy przyszłości przez pracujących studentów
1
Katedra Zarządzania, Akademia Nauk Stosowanych w Nowym Sączu, Polska
Data nadesłania: 05-09-2024
Data ostatniej rewizji: 28-01-2025
Data akceptacji: 12-02-2025
Data publikacji: 10-03-2025
Autor do korespondencji
Teresa Myjak
Katedra Zarządzania, Akademia Nauk Stosowanych, ul. Staszica 1, 33-300, Nowy Sącz, Polska
Katedra Zarządzania, Akademia Nauk Stosowanych, ul. Staszica 1, 33-300, Nowy Sącz, Polska
Rozprawy Społeczne/Social Dissertations 2025;19(1):87-96
SŁOWA KLUCZOWE
DZIEDZINY
STRESZCZENIE
Streszczenie: Celem kognitywnym jest próba rozpoznania wyzwań jakie przed pracownikami i przedsiębiorstwami stawia gospodarka 4.0. Celem badawczym jest rozpoznanie czwartej rewolucji przemysłowej i związanej z nią koncepcji gospodarki 4.0 oraz identyfikacja czynników wpływających na przyszły rynek
pracy. Materiał i metody: Badanie przeprowadzono w 2023 roku wśród 139 celowo dobranych respondentów.
Jako narzędzie badawcze wykorzystano autorski kwestionariusz ankiety. W opisie rezultatów badawczych zastosowano analizę jednowymiarową. Wyniki: Postępowanie badawcze wykazało, że rewolucja przemysłowa i związana z nią koncepcja gospodarki 4.0 utożsamiana jest najczęściej ze sztuczną inteligencją. Ponadto upowszechnienie pracy zdalnej i/ lub hybrydowej jest czynnikiem, który będzie mieć największy wpływ na rynek pracy przyszłości. Wnioski: Gospodarka 4.0 powoduje wiele zmian, które formują kształt rynku pracy przyszłości. Zmiany te mają transformacyjny wpływ na otoczenie, przeobrażając naszą codzienność.
REFERENCJE (27)
1.
Dziura, M. (2014). Nowa gospodarka – gospodarka wiedzy i innowacji. W: R. Borowiecki (red.), Zarządzanie przedsiębiorstwem w warunkach globalizacji – szanse i zagrożenia (s. 45-81). Kraków: Uniwersytet Ekonomiczny, Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego.
2.
Dziopak-Strach, A. (2018). Zarządzanie zaangażowaniem pracowników w kontekście zmian pokoleniowych w miejscu pracy. Studia i Prace Wydziału Nauk Ekonomicznych i Zarządzania Uniwersytetu Szczecińskiego, nr 51/2, 143-152. DOI: 10.18276/sip.2018.51/2-13.
3.
Dziwulski, J., Harasim, W. (2015). Wykorzystanie kreatywności intelektualnej i kompetencji twórczych ludzi w zarządzaniu kapitałem ludzkim organizacji przyszłości. W: M. Cisek, K. Wąsowska (red.), Wiedza i doświadczenie w zarządzaniu przedsiębiorstwem (s. 116-133). Siedlce: Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny.
4.
Elstner, S., Feld, L.P., Schmidt, Ch.M. (2016). Arbeitspapier zum digitalen Wandel, Bedingt abwehrbereit: Deutschland im digitalen Wandel. Pobrane z: http://www.sachverstaendigenra....
5.
Front, K. (2017). Społeczna odpowiedzialność biznesu jako czynnik wspomagający konkurencyjność przedsiębiorstwa. W: B. Czerniachowicz, A. Wieczorek-Szymańska (red.), Problemy gospodarowania i odpowiedzialność przedsiębiorstwa (s. 11-22). Szczecin: Uniwersytet Szczeciński.
7.
Górka, K., Thier, A. (2020). Od pierwszej do czwartej rewolucji przemysłowej i sztucznej inteligencji. W: P. Maciaszczyk (red.), Przemiany i prognozy gospodarcze - ujęcie teoretyczne i analityczne (s. 11-25). Tarnobrzeg: Państwowa Uczelnia Zawodowa.
8.
Grabowska, S. (2020). Model Biznesu 4.0 – wyzwania w aspekcie Przemysłu 4.0. W: R. Knosala (red.), Inżynieria Zarządzania. Cyfryzacja produkcji. Aktualności badawcze 2 (s. 147-154). Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
9.
Howaniec, H. (2015). Postrzeganie CSR w Polsce w kontekście zaangażowania przedsiębiorstw w poszczególne grupy interesariuszy. W: J. Kaczmarek, W. Szymla (red.), Teoria i praktyka zarządzania w obliczu nowych wyzwań (s. 221-229). Kraków: Uniwersytet Ekonomiczny, Fundacja Uniwersytetu Ekonomicznego.
10.
Jędrzejko, M. (2014). Personalne technologie cyfrowe jako źródło szans i zagrożeń. W: M. Jędrzejko, J.A. Malinowski (red.), Młode pokolenie w zderzeniu cywilizacyjnym. Studia – badania – praktyka (s. 151-169). Toruń: Wydawnictwo Edukacyjne AKAPIT.
11.
Kopeć, J. (2022). Kształtowanie zasobów ludzkich organizacji wobec współczesnych wyzwań. W: M. Makowiec, B. Mikuła (red.), Uwarunkowania współczesnego zarządzania (s. 91-101). Nowy Sącz: Akademia Nauk Stosowanych.
12.
Król, M. (2005). Rynek pracy jako uwarunkowanie zarzadzania kapitałem ludzkim. W: A. Pocztowski (red), Praca i zarządzanie kapitałem ludzkim w perspektywie europejskiej (s. 211-221) Kraków: Oficyna Ekonomiczna.
13.
Kuczmaszewski, J. (2018). Kształcenia kadr dla „Przemysł 4”. W: R. Knosala (red.), Innowacje w zarządzaniu i inżynierii produkcji, Tom II (s. 149-154). Opole: Oficyna Wydawnicza Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją.
14.
McCarthy, J. (2007). From Here to Human-level AI. Artificial Intelligence, vol. 171, no 18, 1174-1182. https://doi.org /10.1016/j.artint.2007.10.009.
15.
Miller, P. (2018). Kompetencje przyszłości i zarządzanie nimi – wyzwanie dla biznesu i całożyciowego poradnictwa karier. W: E. Stokowska-Zagdan, J. Flanz (red.), Kształcenie ustawiczne. Wymiar interdyscyplinarny (s. 68-75). Skierniewice: Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa.
16.
Myjak, T. (2023). Zmiany w obszarze personalnym przedsiębiorstw i ich postrzegane skutki. Zeszyty Naukowe Akademii Humanistas. Seria „Zarządzanie” nr 3, 163-175. DOI: 10.5604/01.3001.0054.0093.
17.
Olejnik, P. (2024). Społeczna odpowiedzialność biznesu w procesie inwestowania kapitału. W: A. Jaki, M. Kowalik (red.), Zarządzanie restrukturyzacją: modele – zasoby – procesy (s. 155-168). Toruń: Towarzystwo Naukowe Organizacji i Kierownictwa • Stowarzyszenie Wyższej Użyteczności „DOM ORGANIZATORA”.
18.
Patalas-Maliszewska, J., Kłos, S. (2024). Analiza potrzeb polskich przedsiębiorstw produkcyjnych w zakresie wdrażania technologii Przemysłu 4.0 − wyniki badań z branży motoryzacyjnej i metalowej. W: R. Knosala (red.), Inżynieria Zarządzania. Cyfryzacja produkcji. Aktualności badawcze 6 (s. 200-206). Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne:.
19.
Pocztowski, A., Miś, A. (2022). Zarządzanie zasobami ludzkimi w „nowej normalności”. W: K. Zawadzki, M. Wojdyłło, A. Sudolska (red.), W kręgu rynku pracy i polityki społecznej (s.141-152). Toruń: Adam Marszałek.
20.
„Reskilling oczami Polaków” Ogólnopolskie badanie 2023. Pobrane z: https://www.westhill.pl/wpcont....
21.
Rynduch, I. (2022). Wyzwania dla zarządzania zasobami ludzkimi w obliczu czwartej rewolucji przemysłowej. W: M. Kunasz (red.), Wyzwania dla zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji (s. 7-17). Szczecin: Wydawnictwo volumina.pl.
22.
Saniuk, S. (2020). Wiedza i umiejętności pracowników w środowisku Przemysłu 4.0. W: R. Knosala (red.), Inżynieria Zarządzania. Cyfryzacja produkcji. Aktualności badawcze 2 (s. 981-988). Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
23.
Saniuk, S. (2023). Technologie cyfrowe sprzyjające implementacji koncepcji Przemysłu 5.0. W: R. Knosala (red.), Inżynieria Zarządzania. Cyfryzacja produkcji. Aktualności badawcze 5 (s. 83-90). Warszawa: Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne.
24.
Szeląg-Sikora, A., Gródek-Szostak, Z., Stuglik, J. (2020). Wyzwania zarządzania zasobami ludzkimi w gospodarce 4.0. W: E. Mazur-Wierzbicka, P. Zwiech (red.), Kapitał ludzki w przedsiębiorstwie i gospodarce – problemy i wyzwania (s. 11-18). Warszawa: Akademicka Oficyna Wydawnicza EXIT.
25.
Weber, E. (2015). Industrie 4.0 – Wirkungen auf Wirtschaft und Arbeitsmarkt. Wirtschaftsdients nr 11, 722-723. DOI: 10.1007/s10273-015-1894-8.
26.
Wolska, E. (2021). Nowoczesny HR-owiec. Studia przypadków z okresu pandemii, W: A. Jagodziński, B.A. Sypniewska, S. Kowalski (red.), Zarządzanie w warunkach niepewności – wybrane zagadnienia (s. 57-79). Płock: Mazowiecka Uczelnia Publiczna.
27.
Zalewska-Traczyk, M. (2015). Modele komercjalizacji innowacyjnych rozwiązań – aspekt własności intelektualnej. W: R. Knosala (red.), Innowacje w zarządzaniu i inżynierii produkcji, Tom II (s. 213-222). Opole: Oficyna Wydawnicza Polskiego Towarzystwa Zarządzania Produkcją.
| eISSN: | 2657-9332 |
Przetwarzamy dane osobowe zbierane podczas odwiedzania serwisu. Realizacja funkcji pozyskiwania informacji o użytkownikach i ich zachowaniu odbywa się poprzez dobrowolnie wprowadzone w formularzach informacje oraz zapisywanie w urządzeniach końcowych plików cookies (tzw. ciasteczka). Dane, w tym pliki cookies, wykorzystywane są w celu realizacji usług, zapewnienia wygodnego korzystania ze strony oraz w celu monitorowania ruchu zgodnie z Polityką prywatności. Dane są także zbierane i przetwarzane przez narzędzie Google Analytics (więcej).
Możesz zmienić ustawienia cookies w swojej przeglądarce. Ograniczenie stosowania plików cookies w konfiguracji przeglądarki może wpłynąć na niektóre funkcjonalności dostępne na stronie.
Możesz zmienić ustawienia cookies w swojej przeglądarce. Ograniczenie stosowania plików cookies w konfiguracji przeglądarki może wpłynąć na niektóre funkcjonalności dostępne na stronie.
